图为申煤工作职员正在调试百时得节能环保设备。 （资料图片）
图为申煤任务职员正在构筑栈道。 （资料图片）
在河北省磁县申家庄煤矿院里的温室大棚里，记者看到，一排排钢架搭起的多层菌床上，白色双孢菇如匹敌个个小馒头，白白嫩嫩，煞是可爱。这茬双孢菇曾经到了采摘的档口，工人们忙着切菇、洗菇、装筐，客商们则列队守候着卸车外运。
鼻梁上架着一副眼镜、略显书生气的王玉华是双孢菇栽培基地武艺主管。他陈说记者：“基地内一期30座智能大棚总占空中积36亩，每一年最多能布4次菌种，采摘近30茬，产值在500万元支配。”
作为基地里的双孢菇“武艺大拿”，王玉华在两年前仍是矿井中的“测绘专家”。在企业纯粹转型过程中，他不单完全掌握了菇棚建设手艺，还成为了蘑菇莳植的行家行家。
由煤炭采掘“跨界”发展蘑菇栽培，这仅仅是申家庄煤矿完全转型的一个子项。在捧了几十年的“乌金”饭碗被砸掉之后，这家全县最大国有企业颠末自主守业，在旅游度假、生态农业、节能环保等三大领域风生水起，蹚出了一条老本枯槁型企业转型降级的新路子。
白手起家谋前途
2017年8月31日，拥有60多年汗青的地方国有企业——河北磁县申家庄煤矿，随着最后一批矿工从400多米深的巷道内走出，正式停产了。
对付申煤来讲，过去一甲子走过的历程无疑是毫光的。公司于1956年3月份成立，在磁县经济发展中曾起到支柱性感召。仅“十一五”以来，申煤累计上缴利税42亿元，跻身世界煤炭百强矿、国家安然高效一级矿井之列。
频年来，煤炭去产能工作粗浅推进，申家庄煤矿被外埠当局归入2017年度退出煤炭产能之列。新闻传开，矿里顿时“炸开了锅”。“不挖煤了我们还能干啥？”矿工们慌了。
“掘地挖金”的日子一去不复返，企业不得不面对“矿井关停、矿工赋闲、转型之困”三大难题，多量职工的“饭碗”若何担保，企业又该何去何从？
“现实让我们别无抉择，只要白手起家才能闯登程展新路。”河北省磁县申家庄煤矿党委通知布告、董事长李军说。
转型起首需求“高站位”。在外埠政府的大力赞成下，2016年5月份，申煤党委成立“去产能和转型发展政策研究领导小组”，认真解析研讨自力工矿区专项扶持政策和去产能特殊政策，依照磁县“工业强县、旅游活县、城镇立县”的战略组织，试探最适当自己进行的蹊径。
为使企业少走弯路，决策层果决地把关注点放到了“借智”上。目下当今，他们约请了来自国务院发展研究中心、中国人民大学、中国矿业大学等机构与高等院校多位专家学者前来献计献策。历经1年的规划设计，一部20多万字的《企业转型进级战略钻研报告》出炉了。该报告的焦点因而“产学交融、工农融合、多产交融”为发展思路，以“旅游度假、生态农业、节能环保产业”为重点家产支撑，制造一家或许完成绿色可继续进行的新企业。
不久后，申煤组建了申美整体，以全新的姿势走上了转型进行之路。
“我们要顺应国家微观政策导向与进行趋势，向未来转型，做‘顶天立地’的事情。”李军说，“顶天”就是要在项目决意上牢牢把握国度“立异、融洽、绿色、开放、共享”的进行理念；“立地”就是接地气，紧贴煤矿理论，将转型发展与构建田园综合体、助力乡村再起与太行山区精准扶贫相连系，闯出一条老本共享、一块儿致富的路子。
推动家当结构由“黑”变“绿”，发展重点从“井下”转移到“井上”，业务框架从“一元”到“多元”——斯时，申美个人已确立起触及新能源、物流、畜牧养殖、农业开拓、劳务输入、建筑工程、苗木种植、自然气等营业板块的8家子公司。
今朝，申美正进入本质落地运作阶段，即分阶段进行观光农业、生态立体莳植养殖、太行山区农副产品仓储物流中心等绿色联系关系产业，着力构建天宝寨田园综合体，深度开掘陶泉乡花驼村、西韩沟村等的旅游老本优势，实施山区林果、药材规模化栽种和特征养殖。
“短短两年间，经由进程白手起家、省劲创业，一家以绿色家产为进行指数的新型企业小我初阶显露头角。”申美集团总经理耿冠华如是总结道。
活化资源多产出
从申煤到申美，这条绿色转型之路走得如斯持重而麻利，以致于记者眼光所及一片吃惊。
位于磁县西部太行山深处的天宝寨生态旅游启示项目是申煤转型进行的主沙场。目前，天宝寨生态景区建设热火朝天，已累计开凿山地蓄水窖20座，建设扬水泵站4处，铺设引水管网45000米，植树70余万棵，绿化山场6000余亩，沿线还制造了蝴蝶谷、鸟语林、礼佛台、险峰天梯等8处景观带。景区前后被评为“河北省4星级农业安靖园区”“河北省巾帼旅游扶贫树范点”。
“企业转型其实不料味着要与过去难分难舍，原有的子女意图内容、原来留下的生产设施等都要好好用起来，这其实不违反翻新发展的准则。”申美个人有关负担负责人说。
在天宝寨景区赏玩步道施工现场，原申煤采掘队长、现任景区经管者索维国正向导工人紧张施工。他述说记者：“景区规划栈道总长度超2500米。为俭省工程费用，这里的建设材料所有来自煤矿升井点柱、槽钢、铰链、枕木，整体项目是由我们自立设计，组织施工完成的，粗算下来可以俭约项目用度4500万元。”
申煤“活化行使成本”的延续落子取患了显著成效。一方面，他们对关停矿井相关设备实行公然拍卖或租赁外包，完成成本再操纵价钱最大化，为转型进行、职工安置积存资金；另外一方面，他们保持是非线项目汇集，各转型项目交替跟进、互补发展，多渠道拓展职工安置空间。同时，申煤还被动鼓励职工与微商、网商对接，与左近山区庶民一块儿制造搜罗野韭菜、金小米等在内的无公害农副产品品牌。颠末家当拓展，当前已有500多名矿工转型入职景区开拓、农业种植、节能环保等新任务岗位。
为推进疾速转型、康健发展，他们还自动创新变革轨制。譬喻，施行收入分配机制替换。冲破副本固化的报酬核算尺度，依据技能花样、供献大小和岗亭手艺含量、费力水准将薪酬细分为6个等级，领导层作表率，最高酬劳降幅达40%，环节岗亭上有作为的中青年职工月均工钱显著汲引；实施岗亭优化重组变革，本着“一线精干、二线精简、三线缩短”的原则，将直属一小块由原本的31个调解到14个，并将中青年骨干气力向实体项目歪斜；施行一岗多专任务机制改换，各职能意图一小块职员精简交叉办公，将有限人力虚浮到项目建设第一线；分身做好市场营销筹划。子公司百时得公司率先施行职业司理人替换，外聘贩卖高管，依据公约承揽量及如约率兑现薪资，等等。
一整套组合拳打下来，申煤完全变了样子。如今，申煤启示的天宝寨系列有机食品已得胜上市；低档羊肚菇栽培大棚由3座扩大至20座，亩均产值3万余元；千亩艾草财产基地第一季艾草在往年5月下旬喜获丰收；双孢菇莳植大棚基地产销两旺，建成半年实现销售额120余万元，今朝正被动谋划扩建项目与深加工项目；百时得公司被河北省科技厅付与“省科技型中小企业”，被邯郸市知识产权局授予“常识产权试点单位”。
启动黎民同致富
“从前，我们一家靠种地糊口，加上浑家长年卧病在床，日子过得很困难。”斯时已获胜脱贫的磁县西韩沟村村民董生亮说，“自从申煤前来垦荒生发火态旅游，我和儿子都在施工队干活，天天有200多元的收入，也不担搁照料浑家。能过上多么的日子，我很知足。”
像董生亮何等因申煤成功脱贫的农夫，在当地另有一大批。
申煤领导层一直以为，企业要更丑化型，必需不忘初心，将自己进行与外地干部的甜头分离起来。目前，千亩艾草、双孢菇莳植和天宝寨景区垦荒项目已被磁县县委、县当局到场扶贫基地名单。
“我们不但要让绿水青山变成金山银山，还要让同乡们过上秀丽保管，这是申美整体谋求的指标。”耿冠华讲述记者，跟着景区开发建设赓续推进，许多人返乡创业，在村里办起了田舍乐，许多“空心村”人气大旺，变为了“实心村”、优裕村。
“走出巷道，另创天地，这不仅需要勇气，更紧要毅力。我们也曾跨出了要害一步，可以预见的是，尔后的线路不会平整，只会更洗练、更艰辛。既然看准了提高的标的目的，就要精卫填海走下来，昔日定然更丑陋。”李军说。（记者 陈缔造 宋美倩 通讯员 周金立）
(责编：杜燕飞、王静)
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