近两年来，OPPO一直在探索转型之路。自从2018年开始，OPPO的发展势头就开始明显下滑，甚至出现了负增长的迹象。
根本原因在于，国内的手机市场开始进入了「消费升级」的时代，高端手机的市场占比不断提升，人们越来越认可国货的品牌实力。而OPPO的R系列虽然在线下称王，但始终只是一台中端手机，无力抗衡华为，更别提进军高端市场。
R系列改名成Reno系列，是OPPO冲击高端的一次尝试，但是结果并不乐观。
被寄予厚望的Find X虽然赢得满堂彩，但是无人掏钱买单；R17 Pro的价格冲到了4000元，却还在用骁龙710；OPPO Reno Ace的超高性价比，的确征服了数码发烧友，让无数米粉“叛变”。
但OPPO Reno Ace的利润太低，养不活OPPO的分销渠道，注定是一代短命机皇。
同时，由于价位上升太快，OPPO Find X2也遭遇了滑铁卢。今年4月份，挑大梁的沈义人卸任OPPO，言语之间尽是遗憾。用四个字来形容OPPO的转型之路：处处碰壁。
OPPO冲击高端之路，为什么屡屡碰壁？私以为，OPPO的根本问题，是身体和灵魂的不协调。战略上年轻，战术上老套；对未来满怀期待，又对过去念念不忘；嘴上说不要高价低配，身体又很诚实。
我们都说，诺基亚的衰败是因为船大难掉头，其实OPPO也是一样的，「杀伐果断」其实是一种稀缺品。这就是为什么，OPPO需要刘作虎回来。
没用过一加手机的人永远不懂，刘作虎的能力到底是什么，为什么能带领一加手机团队越做越好？
这么说吧，市面上除了苹果以外，只有一加手机「只做旗舰」；国内手机厂商除了一加以外，没有一家手机厂商能抵制广告商的诱惑，打造极简的手机系统；明明是个小厂商，却热衷于使用最先进的技术，引领整个行业的未来发展，比如90HZ、UFS3.0闪存、最新的安卓系统。
刘作虎的特点，就是极致、坚定、本分，他继承了OPPO的企业基因，同时又注入了「极致」的灵魂，舍弃了平庸的过去。刘作虎慈眉善目的外表下，其实藏着一颗杀伐果断的心。眼神坚定，大胆革新，他的确是OPPO现阶段真正需要的人才。
6月21号，好消息传来，刘作虎正式回归OPPO，任职OPPO首席产品体验官。产品体验官的职责，就是研究、洞见用户的痛点，向上进行反馈建议。OPPO内部换血，一加手机CEO被“收编”。
同时，刘作虎依然是一加手机CEO，相当于多了一个副职。不过说实话，从股权架构上来看，一加本来就是OPPO的「子公司」，刘作虎兼任OPPO高管并不奇怪。
坏消息是，“加油”们最期待的事还是落空了。既然刘作虎依然是一加手机的CEO，一加手机没有被OPPO“吞并”，那么系统就还是用类原生的氢OS，一加手机和color系统的梦幻联动就不可能发生。
按照目前的规划来看，OPPO手机将来依然是国内市场的主力，而一加手机将一直小众下去。
我对OPPO的前景还是比较看好的，因为它缺的不是硬实力，而是产品线规划、品牌形象出了一丝偏差。现在OPPO还抓着一手好牌，旁边又多了一个军师，就看接下来怎么打了。
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