前段时间，华为总裁任正非又宣布裁员，一裁就是7000名员工。
据说，这次的裁员，可能会让华为损失近10亿元。
但任正非却宁愿冒着赔偿10亿元的风险，也要辞退这7000个人。
为什么呢？
他曾解释：
对于一个企业而言，想要长远的发展下去，企业的员工不能太过安逸，这样公司的氛围会非常懒散，从而失去危机意识，在发展这么快速的时代，没有狼性般的竞争容易被社会淘汰。
原来，这7000名被裁的员工，是太过“安逸”了。
其实，华为裁员早就不是什么新鲜事，早在两年前，华为中国区就开始清理34岁以上的部分员工。
很多人指责任正非对待员工太苛刻。
但企业请员工来，并不是让他们享受安逸的。没有贡献自己的力量，却依然拿着丰厚的薪水，天底下没有这样的好事。
贪图安逸，迟早要付出巨大的代价。
茨威格说过：“所有命运馈赠的礼物，早已暗中标好了价格。”
安逸的价格，往往最为昂贵。
这个时代，没有人能够承诺你一个铁饭碗，更没有人可以许你一个光明的未来。
唯有不断扩展舒适区，野蛮生长，一点点积累和提升自己在职场上的经验和能力，才可能在瞬息万变的职场上拥有自己的一席之地。
01
关于人生
飞白：就像那些被任正非裁员的7000名员工，如果早就意识到跳出舒适区的重要性，大概也不会走入这样的结局。
飞白：任何的表面光鲜，都来之不易。
飞白：美国小说家菲茨杰拉德曾说：“检验一流智力的标准，就是看你能不能在头脑中同时存在两个相反的想法，还能维持正常行事的能力。
02
关于成长
飞白：精读君在终身成长词典的词条《917：谦虚》中提到一个案例：
孔子周游列国时，一次在去晋国的路上，遇到了一个7岁的孩子拦路，要他回答2个问题才让路。
第一个问题是：“鹅的叫声为什么大？”孔子答道：“鹅的脖子长，所以叫声大。”
孩子说：“青蛙的脖子很短，为什么叫声也很大呢？”孔子答不上来，惭愧地对学生说：“我不如这个小孩，他可以做我的老师啊！”
孔子是大学问家，知识渊博，但在与小孩互动的过程中，发现自己的知识盲点，就会正视不足，把别人奉为老师，虚心请教。
知之为知之，不知为不知。已知再多，也不能掩盖无知。谦虚的人能看到这一点。相反，自满的人对已知有优越感，视不足而不见，还力求掩盖。
飞白：很多人常常在读完一本书之后会有一种获得知识的充实感，但这只是一种错觉。
真正要检验读到的知识掌握与否，是否内化成能力，要看的是能不能在生活中灵活运用。
而输出，就是提高这种运用能力的最有效方法。
飞白：学会活在当下，是另一种成长。
03
关于人际
飞白：记得《不要和陌生人说话》里说过：忍让与迁就是不能感化一个心理变态的人的。迁就就只能使暴力不断升级，让暴力成为一种习惯。
何止面对家暴时是这样，生活中的任何事，都遵循这个规律。
一味地迁就，只能让善良被过度消耗，让“坏人”继续作恶。
飞白：这在古老的中医智慧中就有提现：肾主恐惧、肝储愤怒、肺藏哀伤……
以女性为例，生气不消易得乳腺增生，长期郁积易患乳腺癌。
有研究表明：导致免疫系统出现问题的情绪排名中，排在前五名的依次是：生气、悲伤、恐惧、忧郁、敌意。
一个长期情绪不稳定的人，加之过度劳累，很容易得癌症。
飞白：人生苦短，请务必为自己而活。
整理者：飞白，精读主创，认清生活的真相后，依然热爱生活。
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