马云在一次演讲中说出了这样一段话，是不是让人摸不着头脑？
难道那个开在我旁边的小吃店不是我对手？明明是他把我的客人都抢走了。
每天开车听着FM87.5的交通广播，聊天的主持人，偶尔会怼一下他们的友台FM91.5，因为开车的时候只有两件事，要不听交通，要不听音乐台。
每个创业者都会对在自己身边，天天可以看到的对手充满了警惕。对方降了价格，我要降更多，对方推出了一个新产品，我也得跟进。
当然，把你最直接的行业竞争者列为对手，并没有任何问题，但是时代的洪水滚滚而来的时候，整个行业没有一个能幸免。
竞争对手也许是你的榜样
电台被边缘化的困惑
近两年的数据显示，电台的用户数大幅下跌，是因为年轻人都玩手机，不听电台了吗？
当然不是，年轻人早就不听电台了，听电台的主力人群是在城市里面穿梭的出租车，而打败电台的却是滴滴。
听起来是不是很荒诞，滴滴作为一个网约车平台，在激烈的行业竞争中，合并了快的、Uber以后，顺手干掉了电台。
前几我在坐出租车的时候，我问司机，为什么不放电台或者歌曲听一下，司机不耐烦的说：
“没看见我在听滴滴的报单吗?送了你这单，我马上要接下一单了，哪有时间去听电台。”
“那路上的交通如果出现堵塞或者事故，你不知道怎么办？”
“滴滴都会显示出来的，再不行导航也会显示拥堵路段的，都互联网大数据时代了，谁还靠电台去判断路况。”
可能以前谁也没想到，干掉电台的原因，居然是因为出租车司机都要听滴滴的接单信息，而没有时间去听电台。
用两个手机听滴滴的出租车司机
大润发的传奇被时代终止
“战胜了所有对手，却被时代打败”
说出这句话的，是被誉为零售业传奇的大润发创始人。
大润发从开第一家店开始，在近20年的时间里，号称不关一家门店。家乐福、沃尔玛都没有打败这个国内零售的巨头，最后却被阿里巴巴收购了。
马云从做电商开始，就从来没有将目标瞄准为大商超，他的口号是：
“帮中小企业更好的卖产品”
而大润发从始至终都是把自己的终极对手定位为沃尔玛，他没有想到，电商会以如此惊人的速度，从一个小蚂蚁变成一头大象。
227亿收购大润发，管理层全部走人
相机的百年历史，在这个年代被终结
“百年柯达”在1988年发明了胶卷和便携式照相机，从此走上了自己的百年荣光之路。柯达的出现让人类第一次将影像被记录和存储起来，而直到上世纪90年代，柯达还被誉为世界上最有价值的品牌之一，但是在2012年却宣布破产。
给柯达致命一击的不是胶卷公司，而是索尼公司这家数码公司，索尼的数码相机成本更低，携带更方便，还能和电脑进行数据传输。
但是索尼还没有高兴上几年，又被做手机的诺基亚给取代了，毕竟手机拍照更加方便。诺基亚做出拍照手机没几年，就被一家做电脑的公司——苹果给取代了。
百年柯达，宣布破产
瞄准未来，比瞄准对手更重要
时代总是这样有意思的不断重复，而且频率越来越快，科技公司的生命周期也越来越短。互联网巨头总是如饥似渴的不断创新，看见有潜力的初创公司，就直接“买、买、买”。
百度打败谷歌的风光好像才没过几年，移动互联网的到来就把百度打的找不着北了。PC时代走向移动互联时代用了20年，而移动互联网时代走向智能时代，可能就在未来数年发生。
而依靠智能互联颠覆一大片行业的也是一家做手机的公司——小米。
小米的智能家庭布局中，从电源插座到监控摄像头，从智能手环再到智能电视，最近又推出了价格只有市场一半的抽油烟机。所有的智能产品，都可以通过手机一键控制，当然也可以通过“小爱”语音控制。
谁也不知道，小米下一个要颠覆的是哪个行业。
雷军说过：我的目标不是在今天，我的目标是在未来十年，二十年。
看得到远方的创业者，才能真正赢得下一个时代。
小米的智能家电应有尽有
对创业者的提醒
也许你会觉得现在做的事情，能争朝夕已经不容易了，哪里有精力去瞄向远方。
今天有位粉丝私信我，说自己正在做石材行业，但是客户完全谈不下来，利润又微薄，不知道该怎么办了？
我告诉他，这不是你能力的问题，你再怎么努力，也没办法将一个行业逆转。门槛低、技术含量低、市场饱和度极高，而市场需求一直在下降。除了拼价格，就是拼关系，以前入行早，可能还会抓住一点机会，现在创业选择这个产业，谁也帮不了你。
你没能看得更远，是因为你没能保持着跟随时代的学习。连中小学教育都准备把“人工智能”纳入到教育范畴了，而你还在问“电商时代到来，实体店应该怎样生存”这样的问题？
时代洪水滔滔而来的时候，没有一个人是能够逃开的。
本文来源:今日头条
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